Konceptuell grund
För att hantering av samhällsstörningar ska ske effektivt behövs en gemensam förståelse för de begrepp vi aktörer utgår ifrån när vi tänker och kommunicerar. Vi behöver ett aktörsgemensamt språk. Den konceptuella grunden innehåller definitioner och fördjupningar av viktiga begrepp men också av beskrivningar av hur begrepp hänger ihop.
Vidareutvecklingen fortsätter - hjälp oss!
Öppen remiss 12 juni till den 6 september 2024
Arbetet med att vidareutveckla Ramverket Gemensamma grunder är nu inne på sista året. Vår inriktning är att vara inkluderande och släppa produkter löpande. Nu är det dags för alla användare av Gemensamma grunder att tycka till om utkasten på nya leveranser.
De leveranser som är på öppen remiss denna gång finns listade i dokumentet om hur du lämnar synpunkter samt har en orange ruta i inledningen. Använd kommentarsmallen i länken nedan för att lämna dina synpunkter.
Läs om hur du kan lämna synpunkter
Kommentarsmall för att lämna synpunkter
Välkommen att delta på lunchseminarium om ramverket den 22/8 och den 29/8.
Centrala koncept - En grund för aktörsgemensamt arbete med ledning, samverkan och övrig styrning
Den här texten innehåller några av de mest centrala termerna och begreppen inom området samverkan och ledning, samt hur de hänger samman. Texten har fokus på att förklara begreppen och skapa en förståelse för kunskapsområdet.
Termer och begrepp som tas upp är:
- systemperspektiv
- samhällsstörning
- inriktning
- samordning
- generella aktiviteter för att medvetet åstadkomma inriktning och samordning
- ledning
- samverkan
- övrig styrning
Centrala koncept - Praktiska exempel med fokus på inriktning och samordning
Texten ger utifrån två scenarier med praktiska exempel på termer och begrepp från texten Centrala koncept – En grund för aktörsgemensamt arbete med ledning, samverkan och övrig styrning.
Centrala koncept - Praktiska exempel med fokus på inriktning och samordning
Centrala koncept – Fördjupning om makt och normer inom samverkan och ledning
Den här fördjupande texten beskriver hur makt och normer påverkar hanteringar av samhällsstörningar.
Centrala koncept - Fördjupning om makt och normer inom samverkan och ledning
FAQ till Centrala koncept - En grund för aktörsge-mensamt arbete med ledning, samverkan och övrig styrning
FAQ:n ger svar på några frågor som vi tror kan uppkomma när man läser texten Centrala koncept – En grund för aktörsgemensamt arbete med ledning, samverkan och övrig styrning.
Början till termbank
De här termerna kan ses som en början till en termbank som kommer att fyllas på under arbetets gång.
-
Början till termbank
Term Definition Aktör En aktör är en formell organisation, antingen offentlig, privat eller ideell, eller ett spontant socialt nätverk, som har betydelse för hanteringen av samhällsstörningar.
Aktörsgemensam Aktörsgemensam betyder ”över organisationsgränser”, i kontrast till aktörsintern. Något blir aktörsgemensamt när flera aktörer ska verka tillsammans. Hanteringen av samhällsstörningar blir aktörsgemensam när mer än en aktör är inblandad och när relationer uppstår mellan
dessa aktörer för att hantera händelsen.Aktörsintern Aktörsintern betyder ”inom egen organisation”, i kontrast till
aktörsgemensam. Organisation måste inte tvunget vara en
organisation i formell mening utan kan också bestå av ett spontant socialt nätverk som uppstår i hanteringen av samhällsstörningar.Helhetssyn Helhetssyn innebär att aktörer ser sin egen hantering av en
samhällsstörning som en del av en helhet – en pusselbit i ett större system. Genom att skapa helhetssyn tar man ansvar för det egna uppdraget, samtidigt som man bidrar aktivt till att den gemensamma
hanteringen av samhällsstörningar blir så effektiv som möjligt.Informationsdelning Informationsdelning syftar på information som delas för kännedom utan att det finns krav i författning.
Lägesbild Lägesbild är urval av information som sammanställs i form av beskrivningar och bedömningar av läget för att ge överblick, förståelse och underlag till beslut och åtgärder.
Inriktning Inriktning handlar om att se till att rätt saker blir gjorda. Inriktning handlar om övergripande riktning snarare än om detaljer
Avsedd inriktning är den inriktning vi vill att en verksamhet ska ha.
Den avsedda inriktningen beskriver- Mål – det vi vill uppnå
- Avsikt – vad vi övergripande ska göra för att uppnå målet
När resurserna agerar i praktiken behöver vi bedöma den uppnådda inriktningen, för det ger en bild av var vi är på väg.
Ledning Ledning innebär att inriktning och samordning uppnås med
utgångspunkt i en förutbestämd beslutshierarki.Lägesbild Lägesbild är urval av information som sammanställs i form av beskrivningar och bedömningar av läget för att ge överblick, förståelse och underlag till beslut och åtgärder.
Perspektivförståelse Perspektivförståelse innebär att förstå andras perspektiv som
komplement till det egna perspektivet.Proaktivitet Att vara proaktiv är att vara förutseende och att arbeta förebyggande.
Vid hanteringen av samhällsstörningar handlar det om att försöka ligga steget före – både i tanke och handling.
Exempel på proaktivitet
kan vara att upptäcka tidiga signaler på begynnande störningar och agera på dessa genom att exempelvis kontakta andra relevanta aktörer för samverkan.Rapportering Med rapportering syftar vi på formella krav på att dela information enligt författningar.
Samhällsstörning En samhällsstörning är de konsekvenser som uppstår på grund av händelser som påverkar samhällets skyddsvärden negativt.
Samordning Samordning är att använda rätt resurser för att göra rätt saker på rätt plats i rätt tid. Samlad lägesbild Samlad lägesbild är urval av information från flera aktörer som sammanställs i form av beskrivningar och bedömningar av läget för
att ge överblick, förståelse och underlag till beslut och åtgärder i det aktörsgemensamma arbetet.Samordning Samordning är att använda rätt resurser för att göra rätt saker på rätt plats i rätt tid. Samverkan Samverkan definieras här som att i ett sammanhang där ingen har mandat att bestämma över någon annan åstadkomma inriktning och
samordning genom informationsdelning och överenskommelser.Övrig styrning Övrig styrning innebär att en eller flera aktörer – utifrån en framtagen inriktning och plan – påverkar andra organisationers agerande genom exempelvis rekommendationer, uppmaningar och liknande. De som tar emot informationen har inte själva varit med i några gemensamma arbeten, utan är endast mottagare av informationen.
Fortsatt arbete med utveckling av konceptuell grund
Texten kommer kompletteras med fördjupade resonemang kring vissa begrepp, termbanken kommer att utökas och faktiska exempel kommer att finnas för att skapa en förståelse för innebörden av begreppen när och hur de ska användas.
Senast granskad: 12 juni 2024