Om Gemensamma grunder för samverkan och ledning
Gemensamma grunder för samverkan och ledning är ett nationellt aktörsgemensamt förhållnings- och arbetssätt vid samhällsstörningar.
Vid samhällsstörningar involveras många aktörer. Det innebär många utmaningar kring hur vi kontaktar varandra, delar information och analyserar händelser, samt inriktar åtgärder och resurser mot ett gemensamt mål.
Därför har MSB, tillsammans med ett stort antal samhällsaktörer, tagit fram Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar.
Utgångspunkten är Den svenska modellen för att hantera samhällsstörningar och de principer och regelverk som aktörer behöver känna till vid hantering av samhällsstörningar.
De gemensamma grunderna innehåller förhållningssätt och arbetssätt för att öka förmågan att hantera samhällsstörningar.
För att:
- uppnå aktörsgemensam inriktning och samordning
- skydda samhällets skyddsvärden
- använda samhällets resurser effektivt
Bakgrund
Gemensamma grunder baseras på både praktisk erfarenhet och forskning och togs fram i ett projekt i samverkan med ett 70-tal aktörer mellan åren 2012 och 2014.
-
Om projekt Ledning och samverkan
Målet var att ta fram gemensamma grunder för ledning och samverkan som ska bidra till att utveckla samhällets förmåga att hantera samhällsstörningar.
Aktörer inom området samhällsskydd och beredskap deltog i arbetet. Det var myndigheter inklusive länsstyrelser som omnämns i krisberedskapsförordningen (Förordning 2006:942 om krisberedskap och höjd beredskap) och representanter för kommuner och landsting. Projektet samarbetade även med en del andra organisationer som till exempel Försvarsmakten, Sveriges Radio, SOS Alarm samt högskolor och universitet. Arbetet bedrevs i workshops, seminarier och arbetsinternat. Resultatet sändes på remiss till aktörerna under september - oktober 2014.
Resultatet sammanställdes i Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar
Rapporter framtagna inom Projekt Ledning och samverkan
Brister i hanteringen av olyckor och kriser, 2013Nulägesbeskrivning teknik och system, 2013Delprojektens slutleveranser - augusti 2014